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作為江西省最早成立的綜合性公立醫院之一，南昌大學第二附屬醫院（以下簡稱“二附院”）為響應國家醫療衛生改革政策，全面啟動了多種形式的醫聯體建設，推動優質醫療資源下沉，增強基層醫院服務能力，形成了“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式，讓江西百姓隨時隨地享受到優質的醫療服務。

“輸血” “造血”  實現同質化發展

2017年初，南昌大學第二附屬醫院與南昌縣人民醫院建立了全省首家緊密型醫聯體，開創了省縣醫院緊密合作的先例。兩家醫院成為醫聯體后，二附院派駐執行院長進行規范化管理，并派出十余名不同專業的專家固定坐診，通過“1 1”聯合門診，對相應學科實施“造血”幫扶。

同年，在二附院的幫扶下，南昌縣縣域緊密型醫共體建設啟動，建立了省、縣、鄉、村四級醫療服務網絡體系。2022年6月，兩家醫院簽署全面戰略合作，二附院選派8名專家赴南昌縣人民醫院任執行科主任，送去先進的技術與理念，打造了一支帶不走的醫療隊伍，實現同質化發展。自共建幫扶以來，南昌縣人民醫院綜合服務能力明顯提升，全省DRGs績效平臺CMI值從2017年的0.78提升到2022年的0.91，52項新技術項目成熟落地，群眾不出縣城即可享受到省級醫療服務。

學科共建  擴容優質醫療資源

緊密型醫聯體只是二附院醫聯體的模式之一。近年來，二附院充分發揮三級公立醫院的牽頭引領作用，以學科共建為導向，對半緊密型醫聯體單位給予醫療、科研、教學、管理等全方位的指導。

2022年初，九江市柴桑區人民醫院加入二附院醫聯體合作隊伍，并于今年6月開啟深度合作，簽約設立神經內科博士工作站、神經外科博士工作站，快速提升柴桑區人民醫院綜合實力。今年，二附院累計派出專家70批次，門急診接診720余人次，手術指導40余例。一年來，在二附院的傾力幫扶下，該院胸外科、神經內科、神經外科等薄弱學科逐漸發展為優勢學科，三、四級手術占比從去年的28%提升到39%。

“我們會根據基層醫院需求，量身定制幫扶方案，通過技術平移、理念平移、文化平移，不斷推動優質醫療資源擴容和均衡布局。”二附院對外合作交流處處長吳利東表示，隨著幫扶工作有序推進，二附院醫聯體建設不斷向縱深推進，得到了老百姓的一致好評，取得了良好的社會效益。

資源賦能  探索醫聯體新模式

探索多元化醫養結合服務新模式，啟動三個醫養結合項目；以南昌市紅谷灘區、東湖區、青云譜區為試點，探索建立“院地合作”“醫社聯動”新型機制……在醫聯體建設路上，二附院創新合作模式，持續為基層醫療機構、社區衛生服務中心、康養中心等賦能，真正讓優質醫療資源“沉下去”。

2017年至今，二附院醫聯體在全省開花結果，陸續與百余家醫療機構實現共建，組建了26個專科聯盟以及7個國家或省級專病聯盟，省級區域醫療中心及省市共建項目各1個，讓群眾享受到實實在在的“健康紅利”。

江西省縣域聯盟主委、南昌大學第二附屬醫院黨委委員、組織部部長吳延慶表示，未來二附院將繼續發揮省域醫療龍頭作用，進一步整合人才優勢、平臺優勢，加速推動省域醫療聯合體建設，強化醫院的內涵與外延建設，謀求共建、共享、共贏，為省域衛生健康事業的高質量發展竭力前行。

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編    輯：秦 昕

責任編輯：曾 慧